BLACKPRINT: Pe site-ul vostru scrie că misiunea echipei este să regândească locuirea și contextul urban al acesteia. Ce înseamnă exact acest lucru?

Michael Ziller: Considerăm locuirea întotdeauna în relație cu mediul său înconjurător. O calitate durabilă a vieții rezultă din mixul dintre locuire, muncă, educație, timp liber, aprovizionare și mobilitate. Totuși, separarea strictă a acestor funcții — moștenită din planificarea modernistă — influențează încă reglementările noastre de construcție. Obiectivul nostru este să depășim această divizare și să reconectăm stilurile de viață individuale cu contextul cartierului. Pentru că diversitatea și amestecul sunt cele care creează calitate a vieții — atât în interiorul unei clădiri, cât și în spațiul urban. De aceea, gândim întotdeauna locuirea și planificarea urbană împreună și începem prin a întreba: Cum ia naștere un cartier? Ce spații favorizează interacțiunea — între case, pe acoperișuri, în zonele de parter?

BLACKPRINT: Multe dintre proiectele voastre sunt dezvoltate împreună cu grupuri de construire sau cooperative de locuințe. Ce vă atrage la acest lucru și ce oportunități vedeți în astfel de colaborări?

Michael Ziller: Este strâns legat de modul în care îți dorești să trăiești tu însuți. Dacă iei asta în serios, ajungi inevitabil la o diversitate funcțională mai mare și la concepte mai comunitare. Această mentalitate se potrivește în mod special locuirii cooperative sau colective. Astfel de proiecte au de regulă mai multă consistență, deoarece sunt determinate de nevoi reale și de angajamentul viitorilor locatari. Rezultatul sunt modele de locuire care funcționează pe termen lung — social, economic și ecologic.

BLACKPRINT: Cu proiectul recent finalizat Heimatmole, ați creat în HafenCity Hamburg o clădire urbană colectivă care integrează locuirea, munca și timpul liber sub un singur acoperiș. Clădirea oferă locuințe centrale pentru șaisprezece familii din Hamburg, care sunt atât proprietari, cât și dezvoltatori. Care a fost intenția voastră de proiectare?

Michael Ziller: Cu Heimatmole, ne-am propus să combinăm densitatea urbană cu o calitate verde a vieții și să regândim relația dintre locuire, muncă și comunitate — aproape ca un sat în oraș. Ce a făcut proiectul deosebit de interesant este că grupul de construire a venit la noi cu o viziune clară: își doreau vegetație generoasă, spații comune pentru interacțiune, un acoperiș animat și planuri flexibile care să se adapteze diferitelor etape ale vieții. Din aceste dorințe, am dezvoltat un concept centrat pe balcoane plantate orientate spre curte. Această „fațadă verde” funcționează ca o cameră verde extinsă: sporește confortul locuirii, îmbunătățește microclimatul și facilitează întâlnirile între vecini. În mod unic, balcoanele se conectează nu doar la casa scării, ci și între ele, stimulând o viață comunitară vibrantă.

BLACKPRINT: Alături de aceste balcoane și case de scară, ați creat și „camere de comutare”…

Michael Ziller: Da, acestea sunt spații flexibile care pot fi rezervate sau folosite ca camere pentru oaspeți sau spații de lucru. Împreună, aceste elemente formează o clădire care combină calitățile urbane cu apropierea de cartier și reunește stiluri de viață individuale. Remarcabil este cât de bine funcționează conceptul în practică: locatarii se sprijină reciproc și apreciază varietatea de posibilități pe care o oferă casa lor.

BLACKPRINT: Heimatmole este o clădire eficientă energetic KfW 55. Folosește schimbătoare de căldură și produce energie prin panouri fotovoltaice pe acoperiș. Dar acoperișul are și o importantă funcție socială…

Michael Ziller: Da, aceasta a fost esențială pentru noi. În mod obișnuit, chiar și acoperișurile verzi sunt dominate de instalațiile tehnice. Noi am grupat toate sistemele compact în nucleul casei scării, eliberând spațiu utilizabil. Astfel a apărut o terasă pe acoperiș cu bucătărie exterioară, zone de grădinărit și spații pentru întâlniri sau relaxare — cu o priveliște impresionantă asupra Elbei, portului și orașului. Acoperișul este folosit intens, chiar și în zilele mai reci. Acolo s-a format o comunitate puternică — și nu e o coincidență. În astfel de colective, oamenii se cunosc deja în faza de planificare, nu abia după mutare. Asta necesită energie, iar procesul nu e mereu simplu, dar merită — pentru comunitate și pentru noi, ca arhitecți. Rezultatul este atât de bun încât suntem întotdeauna dornici să lucrăm din nou astfel.

BLACKPRINT: Cât de dificil a fost să găsiți o soluție comună susținută de toți?

Michael Ziller: Astfel de proiecte colaborative reușesc doar când moderarea nu este în sarcina noastră ca arhitecți. În acest caz, KiezKompanie Hamburg a preluat acest rol — și a făcut o treabă excelentă. Asta ne-a permis să planificăm proiectul din München și să călătorim la Hamburg doar pentru întâlnirile esențiale. Proiectarea arhitecturii și moderarea dinamicii de grup ar fi fost o sarcină în plus. De asemenea, este util să existe o parte externă, neutră, care să echilibreze punctele de vedere diferite. Acest lucru ne oferă mai multă flexibilitate ca proiectanți — și în cele din urmă aduce beneficii proiectului.

Michael Ziller: Pentru noi, fiecare proiect începe cu înțelegerea contextului — localizarea fizică și oamenii care îl locuiesc și îl modelează. În acest sens, chiar și Heimatmole poate fi considerat „construcție în țesutul existent”. Începând de la această înțelegere, putem proiecta în mod direcționat și putem stabili direcțiile corecte pentru utilizarea viitoare. Sustenabilitatea apare apoi în mod natural ca rezultat al acestui proces.

Michael Ziller: Esențial a fost lucrul direct cu cooperativa la fața locului, în dialog strâns cu locatarii. Astfel am aflat din prima ce lipsea și era necesar. În același timp, am putut explica beneficiile modernizării și extinderii — lifturi noi, balcoane, planuri îmbunătățite. Procesul a arătat și că un alt complex cooperativ din apropiere, construit în anii 2000, găzduiește acum mulți locatari mai în vârstă ai căror copii au plecat de acasă. Pentru ei, am creat apartamente mici, astfel încât cele mari să poată fi din nou ocupate de familii tinere. Sustenabilitatea apare aici nu doar structural, ci și social. Un alt aspect important a fost parterul de la Georg-Freundorfer-Platz: conceput inițial pentru retail în anii 1920, fusese transformat în apartamente. Am transformat acum trei dintre aceste unități într-un centru de cartier și două birouri sociale. Centrul comunitar este gestionat de asociația Generation-Appropriate Living împreună cu Munich-West Housing Cooperative e.V., iar biroul social sprijină membrii cooperativei în diverse probleme. Chiar și florăria existentă a fost păstrată ca element identitar pentru a întări vitalitatea parterului.

Michael Ziller: Alegerea materialelor este la fel de importantă ca procesul creativ în sine — este integrată, nu secundară. Luăm aceste decizii împreună cu clienții, deoarece influențează semnificativ succesul proiectului. Preferăm materiale durabile, minim prelucrate, care pot fi demontate sau reutilizate. În consecință, ne place să lucrăm cu lemnul — pur sau hibrid, în funcție de proiect. Prefabricarea și construcția modulară oferă noi oportunități pentru a regândi sustenabilitatea și eficiența, îmbunătățind și accelerând procesul de construire. Este important, însă, să implicăm producători mici și să-i sprijinim să evolueze. În schimb, tendința actuală spre construcția industrializată mă îngrijorează — există riscul de dependență și standardizare care crește costurile fără a aduce calitate.

Michael Ziller: Ideea centrală a proiectului a fost contextul — într-o zonă cunoscută mai degrabă pentru vile de lux și rezidenți celebri decât pentru locuințe cooperative. Spațiul public joacă din nou un rol important, cu zone exterioare comune, inclusiv o pajiște mare cu flori sălbatice cosită doar o dată pe an. Aceasta conferă ansamblului un caracter aproape rural — ceva neașteptat într-un mediu urban atât de compact. Interesant este că municipalitatea Grünwald a adoptat ulterior acest concept pentru propriile spații publice.

Michael Ziller: Mai ales în perioade de schimbare, este esențial un mod de gândire holistic, orientat spre proces — unul care integrează în mod egal schimbările sociale, economice și societale. În loc să urmărim expansiunea urbană rapidă, ca în anii 1970, ar trebui să învățăm din acea epocă și să planificăm conștient pe termen lung, rămânând în același timp adaptabili. Asta înseamnă și acceptarea faptului că arhitectura implică inerție: ceea ce construim astăzi ar trebui ideal să dureze un secol — și apoi să fie adaptabil din nou. Echilibrarea permanenței cu flexibilitatea în fața schimbărilor societale va fi provocarea-cheie a următorilor ani. Asta cere decizii politice pe termen lung. Totuși, simțim adesea că îndepărtarea de traseele cunoscute provoacă inițial incertitudine sau chiar teamă. De aceea, managementul schimbării este atât de important: trebuie să facem vizibile îmbunătățirile pe care transformarea le poate aduce. Din asta vrem să creăm o narațiune pozitivă — una care să încurajeze și să inspire curiozitatea pentru ceea ce urmează.